Empregadores que enfrentarem dificuldades operacionais com o fim da escala de trabalho 6x1 poderão contar com apoio financeiro e programas de capacitação do governo federal. A informação foi divulgada nesta sexta-feira (16) pela equipe econômica, que avalia os impactos da mudança constitucional sobre os negócios e planeja medidas específicas para a transição.
O que aconteceu
Durante entrevista nesta sexta-feira (16), o ministro da Fazenda, Dario Durigan, afirmou que o governo estuda disponibilizar linhas de crédito voltadas para a inovação e produtividade, auxiliando as empresas na adaptação à nova jornada. A mudança, promulgada pelo Congresso nesta mesma data, estabelece dois dias de descanso remunerado por semana e a redução gradual da carga horária máxima de 44 para 40 horas semanais, sem redução nos salários.
Segundo os dados apresentados, a equipe econômica ainda mapeia quais setores e portes de empresas sofrerão maior impacto com a reorganização das atividades. A proposta é direcionar recursos para a modernização de processos, treinamento de equipes e implementação de novas tecnologias para manter o nível de produção.
É possível que a gente faça, por exemplo, uma espécie de linha de crédito ou de capacitação para a inovação
O ministro destacou que o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) e outros sistemas de ensino atuarão como parceiros nas iniciativas de treinamento para pequenos negócios. Além disso, o governo já elevou o teto de crédito para pequenas empresas de R$ 250 mil para R$ 500 mil, valor que pode ser utilizado em operações de capital de giro para a manutenção das despesas diárias.
Apesar das novas regras, a gestão federal descartou, por ora, a desoneração da folha de pagamento ou compensações diretas aos empregadores, focando o suporte no financiamento direcionado. O governo estima que de 68% a 70% dos postos de trabalho no país já operam fora da escala 6x1 e sustenta que a transição poderá gerar ganhos de produtividade e menor rotatividade de funcionários a longo prazo.
